Кризис - это процесс, в котором одновременно присутствуют и будущее начало, и конец.
При этом будущее ещё не осознано, а воображение уже рисует негативные последствия, связанные с ликвидацией прежнего, привычного состояния. В этом состоянии инертность мышления, как правило, не позволяет открыться навстречу новым возможностям и перспективам.
Кризисы могут быть вызваны множеством причин как субъективного (в меньшей степени), так и объективного (по преимуществу) характера, быть внешними по отношению к человеку или организации (макроэкономическими) или внутренними (организационными).
Они могут иметь различные масштаб и динамику, кроме того, можно выявить их цикличность в жизни человека или организации. Это позволяет классифицировать кризисы на управляемые, частично управляемые и неуправляемые, выработать стратегию и тактику выживания. В связи с этим, антикризисное управление нацеленное на предупреждение, смягчение или «лечение» человека или организации в кризисной ситуации, имеет не чрезвычайный единовременный характер, а представляет собой комплекс мер, проводимых постоянно.
Устойчивый экономический рост, в отличие от экономического спада - это привилегия целостных и сбалансированных систем. Приблизиться к такому состоянию возможно, если целенаправленно заниматься решением этой задачи.
Для этого надо задействовать умы тех, кто понимает суть этой проблемы, умеет наблюдать, собирать данные, сопоставлять полученные данные с текущей обстановкой, знает чтО нужно наблюдать и с чем сопоставлять, умеет разрабатывать минимум три возможных сценария развития событий: пессимистический (гибель объекта), инерционный (выживание объкта), оптимистический (успешное развитие объекта).
Вам нужно решать такие задачи? Сделайте это со мной.
Заказывайте услугу по указанному в контактах номеру телефона. На указанном номере подключены WhatsApp, Viber, Skype, Telegram - пользуйтесь любым удобным для вас способом.
Используйте для связи электронную почту, указанную в контактах, Facebook или Instagram.
Яромов Дмитрий.