Кризисы, возникающие у человека или в организации, не являются обособленными, они находятся в тесной взаимосвязи, образуя своеобразную «гирлянду» кризисных ситуаций.
Кризисы можно преодолеть, можно их пережить или они могут закончиться банкротством, прекращением деятельности, утратой дееспособности.
Кризис проявляется поэтапно, и каждый последующий этап, при несовершенном управлении процессом вывода из кризиса, усугубляет протекание и последствия кризиса.
Существуют стадии скрытого и явного проявлений кризиса.
Стадию скрытого кризиса характеризует положение начавшегося, но еще не очевидного кризиса. Из-за отсутствия достоверных симптомов кризиса состояние человека или организации характеризуется как квазинормальное.
Стадия скрытого (латентного) кризиса отражает неявные, но уже имеющиеся признаки наступления кризиса. Их трудно определить и увидеть, ибо у человека и в организации, при несовершенстве антикризисного управления, нет инструментария распознавания симптомов латентного кризиса.
Но если применять специальные методики раннего распознавания кризиса, можно оказывать воздействие на деятельность человека или организации и избежать широкомасштабного развёртывания кризиса.
Можно избежать самого наступления кризиса или значительно снизить вред от надвигающегося кризиса, сохранив функциональность организации или человека и заложить основы для дальнейшего роста и развития.